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玉环市新力来五金工具厂
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新闻内容
五金工具进入小城镇市场面临的问题

      目前中国的工具行业呈现五大特点,工具产业要崛起,必须从这六个方面努力提高行业综合竞争力,缩短整个工具行业与世界切削工具业的差距。

      加入WTO以后,全球化采购将使大量价格合理,技术成熟的切削刀具继续涌入中国市场,让顾客有了更大的选择空间和竞价能力提升,使国内数控刀具生产厂商市场开发难度加大。

      国内数控刀具企业生产经营规模都太小,没有形成自身的切削刀具产业链的紧密联合,尤其是工具系统的生产厂家不生产刀片,刀片生产厂家不生产工具,几乎完全依赖于供方;没有一家真正意义上的行业内产业联盟。  

      中国的工具行业很早就全面对外开放,国内市场早就实现了刀具采购全球化。外国工具商进入中国市场已有十几年的历史,销售网络、技术服务体系已相当建全,在中国各大城市都有若干办事处,销售和技术服务从业人员逾千人。他们以其优质的产品、完善的技术服务、不断降低的产品销售价,现在的进口刀具价格几乎已经降到10年前的2/3~1/2,垄断了中国的高档刀具市场。罗百辉指出,在经济全球化进程中,跨国工具公司已占有越来越明显的技术、资源、信息服务等核心竞争力优势,国产刀具的实力相差越来越远,中国工具产业必须提高行业整体综合水平。
      我国五金工具要进入中国小城镇市场,难度相当的大,是一个比较陌生的市场。那么,面对我国五金企业走进小城镇市场的发展,还需看清几点行业市场中存在的问题。在今后的发展中,五金工具产业探寻新型出路,打造农村市场,巨大的市场开发空间让行业非常看好。

      首先由于农村市场高度分散,因此文化差异大,各地生活习惯及自然环境迥然不同,因此他们对于家庭装修要求差异甚大,不仅不同于城市,而且乡村之间也不同,针对这种情况,企业必须研究他们的生活习性,并根据他们的特点,开发出适应他们的产品,例如他们需要有堆放间,以放置生产工具,各种杂物以及粮食之类的物品,由于使用环境的差异,对瓷砖的耐磨性及其他特点都会有特殊的要求,只有去了解他们,并专门设计他们所喜爱的产品,才会受到市场的欢迎。

      然后是要建立起销售网络。五金工具企业针对城市的销售模式肯定不能适用农村市场,由于农村面积广阔,因此要开发出扁平式的销售网络,并且企业要成立专门的领导组织机构,组织力量调研市场,制定农村市场开发战略,并且培训销售人员,这是一项关系到企业生死存亡的长期行动,任何短期行为注定要失败的。

     让五金工具开发极富潜力的乡镇市场是个大趋势,也是培养品牌的沃土,但是机遇与挑战并存,只有企业将五金工具下乡作为一种发展战略,而不是度过危机的权宜之计,并且在企业组织架构上进行变革,投入资源去调研,制定新的运营模式,培养人才,组织力量去实施,才能抓住机遇,成为成功者。